Tienes un problema grave con un cliente? Un bug que nadie puede resolver?
Tu instinto te dice: mete más gente. Más manos = más rápido, no?
Déjame decirte que probablemente eso lo va a empeorar.
Esto se llama la Ley de Brooks: "agregar personas a un proyecto atrasado lo atrasa más."
Porque cada persona nueva necesita onboarding, alguien tiene que parar de producir para explicarle todo, se multiplican las reuniones, y para cuando entiende el problema... el deadline ya pasó.
La solución casi nunca es más gente. Es reducir el scope, mover el deadline, o quitar obstáculos al equipo que ya tienes.
Pero claro, es más fácil decir "ya metí refuerzos" que admitir que el plan no funcionaba 😅
Cuál ha sido tu peor experiencia con esto?